Page 104 - Satuta Renstra Unived 2018

Universitas Dehasen Bengkulu

dan laboratorium juga belum sepenuhnya tercapai sehingga perlu terus
ditingkatkan.
Untuk dapat terus memenuhi tuntutan pengguna lulusan, kurikulum
program studi yang ada di UNIVED perlu terus dikembangkan secara berkala
melalui proses evaluasi, revisi, diskusi dan sosialisasi baik dikalangan internal
maupun stakeholder terkait. Berkaitan dengan itu, kerjasama dengan pengguna
lulusan untuk meningkatkan kompetensi dan mengevalusasi lulusan melalui
program akademik magang dan kegiatan tracer study perlu terus dikembangkan.
Hasil kegiatan belajar-mengajar yang tercermin dalam Indek Prestasi
Kumulatif (IPK) hasil belajar mahasiswa menunjukkan tingkat pencapaian yang
tinggi; meskipun demikian perlu terus dipertahankan. Program yang dilakukan
untuk upaya ini antara lain program reward dan punishment kepada dosen;
membatasi/mengurangi beban mengajar dosen pengelola program/pejabat;
menyediakan fasilitas pembelajaran berbasis TIK.
Strategi melibatkan praktisi kompeten menjadi dosen tamu atau pembicara
dalam berbagai jenis/tema diskusi atau seminar untuk meningkatkan kompetensi
mahasiswa perlu dipertahankan dan dikembangkan. Hal ini selain terasa
bermanfaat untuk mengatasi keterbatasan SDM universitas juga menjadi upaya
untuk terus meningkatkan pengetahuan civitas akademika dan menyikapi
perkembangan di dunia praktek.
Upaya meletakkan dasar-dasar kegiatan penelitian dan penerapan ilmu
menunjukkan tingkat pencapaian yang cukup baik; lembaga pengelola kegiatan
ini sudah terbentuk; yaitu Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat (LPPM) UNIVED. Kedepan, lembaga ini perlu didukung untuk
meningkatkan kinerjanya agar mampu mengadakan kerjasama dengan instansi
luar guna meningkatkan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
dosen UNIVED. Lembaga ini juga perlu didorong untuk meningkatkan kegiatan
monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan penelitain dan penerapan ilmu
dosen di lingkungan UNIVED agar kualitas penelitian dosen UNIVED meningkat
sehingga lebih banyak publikasi dan produk penelitian lainnya dapat dihasilkan.
Upaya penyediaan sistem informasi manajemen untuk mendukung sistem
administrasi UNIVED belum memperlihatkan hasil. Dengan semakin banyaknya
mahasiswa dan meningkatnya Bagian atau Unit pendukung, ketersediaan sistem
informasi manajemen menjadi keharusan.

2. Tonggak Pengembangan periode 2012-2016
Berdasarkan Rencana Induk Pengembangan (RIP) Universitas Dehasen
Bengkulu, arah pengembangan pada periode 2012-2016 ditekankan pada
peningkatan kualitas hasil kegiatan yang sudah dilaksanakan pada periode
sebelumnya. Secara detail sasaran pengembangan pada periode ini adalah sebagai
berikut:
a. Peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam berbagai bidang ilmu
yang dikembangkan.
b. Peningkatan kualitas kegiatan Tridharma (pengajaran, penelitian, dan
pengabdian kepada masyarakat);

Rencana Strategis Universitas Dehasen Bengkulu Tahun 2018-2022 5