Page 100 - Satuta Renstra Unived 2018

Universitas Dehasen Bengkulu

I. PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Rencana Strategis (Renstra) secara umum dapat dipahami sebagai rencana
yang dipandang cukup strategis untuk pengembangan suatu lembaga. Dalam
rencana tersebut umumnya termuat cita-cita yang ingin diwujudkan, cara/ upaya
yang akan ditempuh untuk mencapainya; dan tolok ukur yang akan digunakan
untuk mengukur keberhasilan cara/upaya merealisasikannya.

Rentra Universitas Dehasen (UNIVED) tahun 2018-2022 merupakan renstra
yang sengaja disusun untuk mengembangkan UNIVED pada periode 2018-2022.
Tentunya dalam menyusun Renstra UNIVED ini tidak akan terlepas dari dan
bahkan menjadi bagian tidak terpisahkan dari cita-cita jangka panjang atau Visi
yang akan diwujudkan, Misi yang akan dilaksanakan serta Tujuan yang akan
dicapai UNIVED; serta perkembangan yang telah terwujud hingga tahun 2017.
Berdasarkan Rencana Induk Pengembangan (RIP), pada periode 2018-2034
UNIVED diharapkan dapat meningkatkan kualitas baik semberdaya yang telah
dimiliki ataupun kinerjanya; namun sebagai Universitas Swasta di daerah,
hambatan atau tantangan yang dihadapi, terutama dalam pemenuhan kebutuhan
sumberdaya manusia adalah sangat besar; sehingga permasalahan yang
semestinya tuntas pada periode sebelumnya masih menjadi agenda yang harus
ditemukan solusinya dan dengan perubahan visi, misi dan tujuan pada tahun
2018 maka RIP yang di rencanakan pada tahun 2018-2034.
Berkaitan dengan itu, Renstra UNIVED 2018-2022 selain dirancang untuk
dapat mewujudkan perolehan pengakuan mutu (akreditasi) baik dari lembaga
berwenang, juga memenuhi kebutuhan sumberdaya dan prasarana dalam waktu
bersamaan.

Rencana Strategis Universitas Dehasen Bengkulu Tahun 2018-2022 1